定例会議を見直して時間を取り戻す方法
「この定例、まだ必要?」と思ったことはありませんか。定例会議を定期的に見直すフレームワークを紹介します。
定例会議が増え続ける理由
定例会議は一度設定すると、なかなか削除されません。プロジェクト開始時に必要だったミーティングが、プロジェクト終了後もカレンダーに残り続けていることはよくあります。
「誰かが必要としているかもしれない」「なくすのは失礼かも」という心理が働き、不要になった定例を積極的に削除する人は少ないのが現実です。
四半期ごとの「定例棚卸し」
3ヶ月に一度、すべての定例会議をリストアップし、それぞれについて「継続」「頻度変更」「廃止」を判断する時間を設けましょう。
判断基準はシンプルです。「過去1ヶ月で、この会議がなかったら困ったことがあるか?」。答えがNoなら、廃止を検討する価値があります。
- すべての定例をスプレッドシートにリストアップ
- 各定例の目的・参加者・頻度・所要時間を記録
- 「なくなったら困るか?」で判定
- 廃止候補は1ヶ月の「お試し期間」を設けて様子を見る
頻度を下げるという選択肢
「廃止するほどではないが、毎週は多い」という定例は、隔週や月次に変更するだけで大幅に時間を節約できます。
頻度を下げた分、非同期での情報共有を充実させましょう。Slackの定期投稿や共有ドキュメントのアップデートで、会議なしでも情報が行き渡る仕組みを作ります。
定例の頻度を変更する場合は、tokipickで新しいスケジュールの候補を出し直すと、全員が参加しやすい時間を再調整できます。
定例のアジェンダを毎回チェックする
定例を続ける場合でも、毎回のアジェンダが「報告だけ」になっていないか確認しましょう。報告はSlackで十分。定例は議論や意思決定が必要なトピックがあるときだけ開催する「条件付き定例」にする方法もあります。
「今週話すことがなければスキップ」というルールを設けると、無駄な会議が自然と減ります。
削減した時間の使い方
定例を削減して空いた時間を、なんとなく過ごしてしまっては意味がありません。空いた時間を集中作業やスキルアップに充てるよう、カレンダーにブロックしましょう。
チームで「定例削減チャレンジ」をやってみるのも面白いです。1ヶ月で合計何時間の会議を削減できたかを可視化すると、効果を実感できます。